4. Financement
Trouver et gérer des financements constituent un élément essentiel de toute organisation.
Afin de maintenir son efficacité, une organisation de rugby doit avoir de bonnes connaissances et une bonne expérience dans les domaines suivants :
- Commercial et marketing : sponsoring, développement commercial, marketing, communication commerciale
- Finances : exécution des paiements et des créances, gestion de la trésorerie en banque, planification et gestion du budget, trésorerie et comptabilité, flux de trésorerie, gestion des subventions et des aides financières, audit financier.
Sources de revenus
Les revenus des organisations de rugby peuvent avoir différentes sources. Le tableau suivant donne quelques exemples possibles de sources de revenus dont peut disposer une organisation de rugby :
Dons |
Une contribution, généralement monétaire, qui est faite au profit de l'organisation. Potentiellement dans un but précis. |
Frais de participation ou de produit |
Argent versé à l'organisation pour sa participation (par exemple à un tournoi), pour un produit spécifique (par exemple l'achat d'un maillot), frais de match par les joueurs ou abonnements annuels des clubs. |
Cotisations |
Argent payé par les membres et les associés de l'organisation qui contribue aux frais courants de fonctionnement de l'organisation. Généralement reçu sur une base annuelle ou mensuelle. |
Sponsoring |
Soutien financier reçu d'organisations commerciales externes, généralement en échange d'un retour promotionnel. Par exemple, une entreprise locale peut payer pour faire figurer son logo sur les maillots de l'équipe. |
Collaboration |
Lorsqu'une organisation externe fournit un service ou un produit en échange d'un avantage (par exemple, l'approvisionnement en eau pendant un tournoi en échange de publicité et de visibilité). |
Dépenses
Les dépenses peuvent être nombreuses et variées. Le tableau suivant donne quelques exemples possibles des dépenses que peut avoir une organisation de rugby :
Frais de personnel |
Salaires, paiements, rémunérations |
Déplacements |
Transport, hébergement et repas |
Formation du personnel |
Stages ou ateliers pour améliorer les compétences du personnel, des bénévoles ou des participants au jeu |
Fournitures |
Papeterie |
Équipement |
Location ou achat d'équipement |
Installations |
Location du terrain/locaux du club |
Promotion |
Frais publicitaires |