Attributs de leadership

Le tableau ci-dessous donne un aperçu de certains attributs connus d'un leader :

Connaissances

(ce qu'il doit savoir)

Compétences

Connaissances (ce qu'il doit être capable de faire)

Qualités et Attributs

(comment il le fait)

Le rugby dans leur environnement spécifique

Personnes

Logistique

Finances

Marketing

Mener

Diriger

Motiver

Déléguer

Créer et entretenir des relations

Communiquer

Gérer

Résoudre les problèmes

Négocier

Modéré

Responsable

Engagé

Visionnaire

Innovateur

Audacieux

Réaliste

Pragmatique

Introspectif

Positif

Sensible

Tenace

Impact du leadership

Le dirigeant est responsable de la création de la culture d'une organisation, ainsi que de son climat, travail et processus. Sa méthode de leadership peut avoir un impact considérable sur le personnel et les bénévoles, leur moral et leur niveau d'implication. Par conséquent, les interventions du leadership doivent être soigneusement réfléchies. Voici quelques considérations possibles :

Diriger l'organisation

Diriger les autres

Sediriger

Performance organisationnelle

Culture, climat et environnement de l'organisation

Impact sur le jeu

Engagement du personnel/des bénévoles, moral, mobilisation et satisfaction

Culture, climat et environnement de l'organisation

Recrutement, récompense et rétention

Formation et développement

Conscience de soi

Relations professionnelles

Rétroaction des autres

Plan de développement et d'action personnel